2022一建《项目管理》考试真题答案解析（网友回忆版）
1.采用增加劳务分包队伍处理合同偏差，属于调整措施中的()。
A.经济
B.组织
C.合同
D.技术
【答案】B
【解析】根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：
(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。
(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等。
(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等。
(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。
2.合理划分施工区段，属于施工生产严肃质量控制中的()。
A.施工人员
B.工艺技术方案
C材料设备
D.施工环境因素
【答案】B
【解析】对施工工艺技术方案的质量控制主要包括以下内容：
(1)深人正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。
(2)制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。
(3)合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。
(4)根据施工工艺技术方案选用和设计保证盾量和安全的模具、脚手架等施工设备;成批生产的混凝士预制构件模具应具有足够的强度、刚度和整体稳固性。
(5)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。
(6)针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制订应对措施。
3.成本计划编制过程中，可按()编制“时间成本累积曲线成本计划。
A.工程实施阶段
B.成本组成
C项目结构
D.工程量清单
【答案】A
【解析】按工程实施阶段编制成本计划，可以按实施阶段，如基础、主体、安装、装修等或按月、季、年等实施进度进行编制。
4. 建设工程项目总进度目标应在()阶段确定
A.设计准备
B.设计
C.动用前准备
D.决策
【答案】D
【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
5.工程施工合同履行中，可用来计算工期索赔时间的方法是()
A.动态比率法
B.工期定额法
C.插值分析法
D.比例分析法
【答案】D
【解析】工期索赔的计算方法：直接法、比例分析法、网络分析法。
6.修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降完成后开始，用单代号搭接网络计划表达堤坝填筑和堤坝护坡的逻辑关系时，应采用的搭接关系是()
A.FTF
B.STS
C.STF
D.FTS
【答案】D
【解析】单代号搭接网络图中，箭线及其上面的时距符号表示相邻工作间的逻辑关系。FTSI、J——工作诧成时间与其紧后工作开始时间的时间间距。
7.工程担保金额最大的()。
A.投标
B.支付
C.履约
D.预付
【答案】C
【解析】
投标担保是指投标人在投标报价之前或同时，向业主提交投标保证金或投标保函，保证一旦中标，则履行受标签约承包工程。一般投标保证金额为标价的0.5%~5%。
担保支付的意思是由发包人提交的担保，为保证履行合同中约定的工程款支付义务，一般是根据承包人的要求提供。主要方式包括履约保证金，保公司担保，抵押或质押等。
履约担保，是为保障承包商履行承包合同所作的一种承诺。一旦承包商没能履行合同义务，担保人给予赔付，或者接收工程实施义务，而另觅经业主同意的其他承包商负责继续履行承包合同义务。这是工程担保中最重要的，也是担保金额最大的一种工程担保。
预付款担保，这是要求承包商提供的担保，为保证工程预付款用于该工程项目，不准承包商挪作他用及卷款潜逃。
8.施工中使用施工设备属于质量影响因素中的()。
A.机械
B.材料
C.环境
D.方法
【答案】A
【解析】机械的因素：机械主要是指施工机械和各类工器具，包括施工过程中使用的运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。
9.建设工程项目决策阶段的管理主体是()
A.投资方和设计方
B.开发方和投资方
C.开发方和设计方
D.开发方和供货方
【答案】B
10.由施工方自行确定的项目管理目标是()。
A.环保
B.安全
C.质量
D.成本
【答案】D
【解析】如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
11.设计单位项目负责人应参加验收的是()分部工程
A.防水
B.装饰装修
C.节能
D.设备安装
【答案】C
【解析】分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收;勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。
12.下列施工质量控制活动中，局于事中控制的是()
A.设置质量管理点
B.质量活动结果评价
C.工序质量检查
D.编制施工质量计划
【答案】C
【解析】事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生;控制的关键是坚持质量标准;控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
A、D属于事前控制，B属于事后质量控制。
13.成本管理过程中，检查成本计划是否实现的环节是()
A成本控制
B.成本考核
C.成本核算
D.成本分析
【答案】C
【解析】成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又将为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。
14.施工成本过程控制中，控制人工费通常采用的方法是()
A.弹性管理
B.量价分离
C.指标包干
D.计量控制
【答案】B
【解析】人工费的控制实行”量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。
15.在FIDIC施工合同条件下，合同双方在收到争端裁决决定后()天内均未提出异议的，则裁决即为最终决定
A.28
B.14
C.21
D.42
【答案】A
【解析】当发生合同争议时，由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内，均未提出异议，则该决定即是最终的，对双方均具有约束力。
16.按建筑安装工程费用构成要素划分，应计入企业管理费的是()。
A.社会保险费
B.住房公积金
C.工伤保险费
D.劳动保护费
【答案】D
17.施工项目投标保证金有效期应当与()一致。
A.招标截止日期
B.中标通知书发出日期
C.投标有效期
D.评标报告*
【答案】C
【解析】根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。
18.设备管理预警属于安全生产管理预警体系要素中()的内容。
A.外部环境预警系统
B.预警信息管理系统
C.事故预警系统
D.内部管理不良预警系统
【答案】D
【解析】内部管理不良预警系统：质量管理预警、设备管理预警、人的行为活动管理预警。
19.按建筑安装工程费用构成要素划分，应计入企业管理费的是()。
A.劳动保护费
B.社会保险费
C.住房公积金
D.工伤保险费
【答案】A
【解析】BCD属于规费
20.某项目拆除爆破工程，发生安全事故，造成70人重伤，6人死亡，该事故属于0
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
【答案】C
【解析】依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，按生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分为：
(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者1亿元以上直接经济损失的事故。
(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。
(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。
21.昼夜的噪声排放限度分别是()。
A.70和55
B.75和55
C.70和60
D.80和55
【答案】A
22.项目风险管理工作包括：①风险应对②风险评估③风险识别④风险监控
A③-②-④-①
B.②-③-④-①
C.③②-①-④
D.①-③-②-④
【答案】C
【解析】风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。
23.下列组织工具中，采用双向箭线表达连接对象之间关系。
A.项目结构图
B.合同结构图
C.组织结构图
D.工作流程图
【答案】B
【解析】组织结构在项目管理中的应用P18
24.对所用机械设备和工具检查称为()。
A.全面安全检查
B.专业或专职安全管理人员的专业安全检查
C.要害部门重点安全检查
D.经常性安全检查
【答案】D
【解析】工程项目和班组应开展经常性安全检查，及时排除事故隐患。工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检查，发现问题立即上报。
25.工程竣工验收合格后，应由()及时提出工程竣工验收报告。
A.监理单位
B.质量监督机构
C.建设单位
D.施工单位
【答案】C
【解析】工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。
26.建设工程项目决策阶段策划工作内容中，项目编码体系分析属于()。
A.组织策划
B.管理策划
C.合同策划
D.技术策划
【答案】A
【解析】组织策划主要工作内容包括：
(1)决策期的组织结构。
(2)决策期任务分工。
(3)决策期管理职能分工。
(4)决策期工作流程。
(5)实施期组织总体方案。
(6)项目编码体系分析。
27.项目管理规划可分为项目管理规划大纲和()
A.项目管理实施规划
B.项目管理决策规划
C.项目管理规划策划
D.项目管理配套策划
【答案】A
【解析】《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017对项目管理策划作了如下的术语解释：“项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理配套策划组成。项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。项目管理配套策划应包括项目管理规划策划以外的所有项目管理策划内容。”
28.关于因果分析图法的说法，正确的是()。
A.因果分析可以反映质量数据的分布特征
B.通常采用QC小组活动的方式进行因果分析
C.可以定量分析影响质量的主次因素
D.一张因果分析图可以分析多个质量问题
【答案】B
【解析】直方图反映质量数据的分布特征。A错误。
排列图法具有直观、主次分明的特点。C错误。
因果分析图法应用时的注意事项：
(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。D错误。
(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。B正确。
(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。
(4)分析时要充分发表意见，层层深人，排出所有可能的原因。
(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1~5项多数人达成共识的最主要原因。
29.建设工程中使用的施工设施属于工程项目质量影响因素中的()因素。
A.材料因素
B.环境因素
C.机械因素
D.方法因素
【答案】C
【解析】机械的因素主要是指施工机械和各类工器具，包括施工过程中使用的运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。
30.以下进度计划，不属于施工方进度计划的是()。
A.施工准备计划
B.施工总进度计划
C.施工招标计划
D.单位工程进度计划
【答案】C
【解析】施工招标计划属于建设单位的进度计划
31.委托运输部门送货的产品，交货期限是()。
A.采购方收货戳记的日期
B.供货方按合同规定通知的提货日期
C.向承运单转提出申请的日期
D.传货方发运产品时承运单位签发的日期
【答案】D
【解析】交货日期的确定可以按照下列方式：
(1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准。
(2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准。
(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。
32.项目总负责单位项目质量控制体系的第一步工作是()。
A西立系就质器持制网络
B. 建立质量控制制度
C. 分析质量控制界面
D. 编制质量控制计划
【答案】A
【解析】项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：
1)建立系统质量控制网络
2)制定质量控制制度
3)分析质量控制界面
4)编制质量控制计划
1)建立系统质量控制网络2)制定质量控制制度3)分析质量控制界面4)编制质量控制计划
33.某施工单位，发生一起质量事故，造成3人死亡，5000万损失，该质量事故属于()。
A.重大事故
B.一般事故
C.特别重大事故
D.较大事故
【答案】A
【解析】参考解析：
依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，按生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分为：
(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者1亿元以上直接经济损失的事故。
(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。
(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。
34.企业延期支付工资最晚不超过()。
A.7天
B.14天
C.21天
D.30天
【答案】D
【解析】
建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商-致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。
